現在お引き受けできるお仕事がたくさんあり、12月には融資を受けて財務基盤も安定しているので、今こそ「人材募集」の時期であると思う。
今まで一様に、資金の上限が発展の上限と言い続けてきたのだが、初めて人材の不足が足かせになっている状態に直面している。
思うに、この状態は何よりもまず「もったいない」。
起業したての頃は、本当に信用も無く資金も無く、一生懸命お仕事を取るために歩き回ったものだ。
そういう営業の経験がある人であれば、人手不足でお仕事を断るもったいなさを共感してもらえるのではないだろうか。
形態はどんな形でもいい。可能な限り事情には配慮するし、法人でも個人でもアルバイトでも業務委託でも、もちろん当社の将来を担う正社員でも。何かしらすり合わせる方法はあると思う。
win-winでいける関係を誠実に築いていける方がいるのであればぜひ。
応募はこちらのサイトから
よろしくお願いいたします。

新年早々やってしまった。。
年末年始は営業日が少ない。お支払いはなるべく先手先手でしなければ、お取引先に迷惑がかかる・・と、焦っていたのは事実。オペレートしている最中に色々と処理が入ってくるのも何日もの休み明けであれば仕方ない。
年始はいろいろある。あるのは最初から分かっているのだから、出来るだけ関係者に迷惑を与えない形で足元を見直さなきゃ。
ギリギリのスケジュールなんだから、こういう時こそ慎重に。

日向です。
お仕事の始まりが４日の会社って多いと思います。
でもまぁ、小さい会社で社長なんてやっていると、年末年始は営業日も少ないから、月の末・頭処理できる日も少ないし、３日ともなればむしろ色々やらなきゃいけないことが頭をよぎってゆっくりなんてあんまりしていられない。というか、落ち着かない。
明日、スタートダッシュが効くか手配状況も気になるし、年を越えてしまった未処理案件もそろそろ気になりだすころだ。
「年始はもっとゆっくり休みたいわぁ。今日は温泉でも行こうか。」
と隣で言っている嫁を横目に、徐々に仕事モードに変化する自分。
ベンチャー社長の１月３日って、みんなどんな感じなんだろう。
オンオフの切り替えを大切にしている人であれば、今日まではきっちり休むのかな。
明日からの営業開始に向けて決意を新たにしているのかな。
私のようになんとなく気ぜわしいけれどあまり何も手に付かない状態かな。
なんにしても。
今年一年、健康で楽しくお仕事できますように。

普段と違ってじっくり時間が取れるときだからこそ！
と、思って年末から取り組んでいる自社ホームページの更新。
しかーし。
年末年始は、それなりに・・・
やる事も多く。
飲んだくれている事も多く。
面白いテレビ番組もたくさんあり。
インターネットをふらふらしていると、はまってしまうコンテンツもあり。
読みたい本もあり。
気がつくとお仕事の開始も目の前。
それでも徐々に進んできました。無理する事も無く、少しずつでもいいので進められるといいな。

日向です。
多くの方に支えられ、今年もトライアンフは期待一杯の一年をスタートさせる事が出来ました。
簡単に去年の十大ニュースから。
１．社員化プロジェクト－会社を「組織」として運営するために
２．新卒採用－会社のカラーをまっさらな人に
３．増資－信頼できる財務構築
４．株式会社化－新会社法対応で資本と役員の関係を見直し
５．事務所移転－拠点確保による技術の蓄積
６．インターンプログラム：産学連携を進める
７．労働派遣許可取得－コンプライアンス体制の確立と業務の多様化
８．結婚－私的な事ですが自分にとっては大きなニュースだったので
９．銀行融資－資金繰りの安定
１０．ボーナス支給－ささやかではあるけれど、始めることが大切
今年の抱負は、
「人材の活きる組織創りを進める」事。
一歩一歩確実に進む事が大切。頑張っていこう。